Kahden tyyppisiä LED -häikäisyvalitusyrityksiä on helppo katkaista tilanne ja siirtyä eteenpäin?

Viime vuosinaperinteinentaskulamppu teollisuus, mukaan lukienLED taskulamppuminäND -teollisuus ei ole menestynyt hyvin. Makroympäristön näkökulmasta nykyinen taloudellinen tilanne on todella epätyydyttävä. Osakemarkkinoiden parafraasiksi sitä kutsutaan: markkinat mukautuvat ja vaihtelevat hieman.

　　Tietenkin on kiistatonta, että teollisuusympäristölle on myös syitä. Kiinan perinteisenä teollisuutenavahvat valon taskulamputeivät ole tarpeeksi alkuperäisiä, ja kopiointi toisistaan ​​on vakavampaa. Ne valmistajat, joilla on käsityöläisen henki ja heidän tuotteidensa huolellisesti valmisteleminen, menettävät usein motivaation jatkaa tutkimusta ja kehittämistä ja päivittämistä. Tämä johtaa väistämättä LED -taskulamppujen luokkaan loputtomaan homogeeniseen hintakilpailuun.

　　Mobiili Internetin aikakausi on jossain määrin tilaisuus muuttaa kortteja. Jokainen ja jokainen yritys seisovat samalla lähtöviivalla ja kohtaavat samat mahdollisuudet ja haasteet.

　　Mobiilin Internetin aikakaudella on kolme mahdollisuutta ja haastetta

　　Ensimmäinen: C2B

　　Internet -big data- ja tietotyökalujen avulla C2B -malli tulee toteutettavissa. Niin kutsuttu C2B viittaa yksityiseen räätälöityyn. Tyylikkäästi sanottuna on kohdistaa tarkasti omat kohdeasiakkaat ja tarjota tietokannan ohjaamia yksilöllisiä ratkaisuja.

　　Toinen: pirstoutuminen

　　Internet-pohjaiset myyntikanavat, viestintä ja myynninedistäminen. Hajanainen viestintä, pirstoutuneet kanavat ja henkilökohtainen vuorovaikutus ovat mobiili Internet -aikakauden ominaisuuksia.

　　Kolmas: Älykäs

　　Koko talon älykkyys sisältää tietysti häikäisyn taskulamppujen älykkyyden. Vahva valon taskulamppu ei ole vain perinteisen valaistuksen toiminto, vaan myös valon leikkaaminen ja jakautuminen avaruuteen. Tulevaisuusvahva valon taskulamppuon tunteiden, kokemuksen ja esteettisen taiteen ilmaisu, ja se voi aktiivisesti havaita ihmisten tunteet. Viha, suru ja ilo ”älykäs tunne.

　　Siirrettävän Internetin aikakaudella häikäisyvalonsien suhteen on kahden tyyppisiä yrityksiä, jotka on helpompi murtaa läpi:

　  Yksi on olla alusta

　　Alustapohjaiset yritykset luovat liiketoimintamallin, kuten Wuyou Optoelectronics, joka muuttuu perinteisestä valmistusyrityksestä alustapohjaiseksi yritykseksi käyttämällä tuotemerkkietuja ja kanavaetuja implantin implantin ja integroinnin lisäämiseksi. Käytä Capital Boostin avulla enemmän tuotelinjoja ja leikkaa enemmän kanavia. Toinen esimerkki on yrityksen O2O-pilviympäristö, joka integroi yli 100 000 sähköasentajan resurssia ympäri maata luomaan yhteisön kodinsisustamisen mikromarkkinointi.

　　Alustan rakentaminen on helpompaa sanoa kuin tehdä. Nykyisten alan johtajien on suhteellisen helppoa kasvaa alustayhtiöiksi, koska niillä on tuotemerkkien etuja, kanavaetuja ja oksastettuja pääoman etuja. Mobiili-Internetin aikakaudella alustayrityksillä on voittaja-kaikkien ominaisuudet. Siksi jopa nykyiset teollisuuden jättiläiset voidaan leikata reunasta pääoman ja taloudellisen vipuvaikutuksen avulla, ja mallin etujen perusteella kolmas osapuoli voi heikentää niitä.

　　Toinen on tehdä räjähteitä

　　Jotkut tuotetyyliin, suunnitteluun ja alkuperäiseen tyyliin keskittyvät yritykset ovat sijoitettu tietylle kentälle tai jopa yhdelle tuotteelle, jotta voidaan luoda ns. Räjähtävät mallit täydellisistä ratkaisuista. Mobiilin Internetin aikakaudella ne yritykset, joilla on käsityötaitoa ja kohtelevat tuotteitaan "teoksina", voivat erottua helpommin kolmansien osapuolien alustojen avulla.

　　Alkuperäiset yritykset, joilla on käsityöläisten henki, voivat helposti löytää paikkansa mobiilin Internetin aikakaudella. Heillä on joko erittäin kilpailukykyisiä tuotteita tai heillä on erittäin luovia käyttäjäratkaisuja tai luottaa pääoman ja teknologian eduihin tuotteiden kustannustehokkuuden maksimoimiseksi ja käyttävät Internet -alustan osoittamaan vahvuuksiaan. Markkinoinnin suhteen ”Solomopo Solomon -malli” voi olla luotettavampi malli perinteisten yritysten Internet -markkinointiin (matkapuhelin + sosiaalinen alusta + paikallinen kulutus + kokemus myymälä)

　　Mobiilin Internetin aikakaudella olevan taskulampun omistajan on mentävä kulissien takaa eteen. Tuotteiden ja palveluiden suhteen hän on käsityöläinen, jolla on huolellinen yksityiskohdat. Brändille hän on kuvan tiedottaja. Yritykselle hän on henkinen johtaja, saarnaaja ja tiedottaja. Työntekijöille hän on liikekumppani.

　　"Tämä on paras aikojen, mutta myös pahin aikoina." Mobiilin Internetin aikakaudella ei ole iankaikkista ikivihreää puuta, ja jokainen yritys kävelee ohuella jäällä, kuten kuilun kohdalla. Nykypäivän voittajat, teollisuuden jättiläiset, voivat vähitellen heikentää alueen ulkopuolelle kuuluvia huomaamatonta marginaalisia osallistujia. Nykypäivän pienet ja mikroyritykset kasvavat villisti tuote- tai malliinnovaatioiden perusteella, ja heistä voi tulla suurempi ja vahvempi hetkessä. Tai yritykset, joilla on ulkoinen pääoma ja teknologiset edut teollisuudessa, kolmansien osapuolien mobiililaitteiden Internet-alustojen avulla todennäköisesti aaltoja vahvassa kevyessä taskulampputeollisuudessa.

　　Alusta on jo alkanut, ja hyvä show on lavastettu. Kuka on kilpailun kuningas mobiili Internet -aikakaudella, odotamme ja katso! Wuyou-taskulamput soveltuvat kotiin, ulkona, yöhön, retkeilyyn, huippuluokan auton lahjoihin, seikkailuun, sotilaskoulutukseen, rajapuolustukseen, meri (maa) -hakuun, hätäpelastus-, korujen arvostuksen violettiseen kevyeen puolustamisen vastaisen tunnistamisen, jade-tunnistamisen, lääketieteellisen valaistuksen ja muiden paikkojen kanssa. Ja voitti suuren määrän eurooppalaisten ja amerikkalaisten asiakkaiden ja hallintoosastojen luottamuksen ja tuen, ja siitä tulee myös vakaa toimittaja tällaisten käyttäjien jatkuvassa yhteistyössä. Wuyou LED -häikäisyn taskulamppuvalmistajatAve on sitoutunut luomaan korkealaatuisia LED-häikäisyvalonvalonia ja ovat tiivistäneet joukon omia selviytymissääntöjään teollisuuden 17 vuoden aikana. Ja se on erittäin tärkeä merkitys tuotekehitykselle ja innovaatioille pitäen markkinoiden kysynnän.